Посмотрите, как это работает на практике
Меняйте вводные данные и анализируйте результат
{1} Период оборачиваемости
– 1 месяц
– 2 месяца
+ 1 месяц
Шаг 1
Уменьшаем период оборачиваемости каждой товарной группы на 1 месяц
Дальше
Дальше
Шаг 2
Получаем почти +13 млн выручки дополнительно всего за 1 год
Шаг 3
Анализируем динамику показателей прибыли на дашборде
Дальше
Вывод:
Кассовый разрыв увеличился, следовательно у компании не будет денег платить по счетам. Нужно искать более оптимальный вариант периода оборачиваемости
Шаг 1
Уменьшаем период оборачиваемости каждой товарной группы на 2 месяца
Дальше
Дальше
Шаг 2
Получаем более 38 млн выручки дополнительно всего за 1 год
Шаг 3
Анализируем динамику показателей прибыли на дашборде
Дальше
Вывод:
Избавились от кассового разрыва, а значит, нашли оптимальный вариант периода оборачиваемости
Шаг 1
Увеличиваем период оборачиваемости каждой товарной группы на 1 месяц
Дальше
Дальше
Шаг 2
Теряем более 25 млн выручки за 1 год
Шаг 3
Анализируем динамику показателей прибыли на дашборде
Дальше
Вывод:
Кассовый разрыв увеличился, следовательно у компании не будет денег платить по счетам. Нужно искать более оптимальный вариант периода оборачиваемости
Если компания не следит за периодом сделки, появляются кассовые разрывы, потеря эффективности и ощущается нехватка денег
Продукты от PROцифры
Запишитесь
на консультацию
чтобы управлять бизнесом легко и эффективно
Инвестиционная модель
Это финансовая модель, в которой идея упакована в будущее и рассчитаны показатели для инвесторов
Что включает:
{1} расчёт доходности
{2} питч-дек
{3} стратегический план
Комплексный консалтинг
Включает в себя оцифровку бизнеса, детальную проработку управленческих показателей и ключевых бизнес-процессов. Это сделает компанию более управляемой и прозрачной.
Стратегическая сессия
Продукт формирует видение будущего: финансовые показатели, сотрудники, новые продукты, уникальные решения, изменения бизнес-модели, появление новых каналов продаж, инфраструктурные ограничения и все приобретения будущих периодов.
от 150 000 руб
Какие результаты?
Финансовая служба
для маркетплейсов
Помогаем сделать взаимодействие
с маркетплейсам понятным
и результативным. Вы сможете регулярно отслеживать эффективность и оперативно принимать управленческие решения
Что включает:
{1} финансовая диагностика
{2} финансовое моделирование
{3} формирование управленческой отчётности
Оставить заявку
Финансовая служба на аутсорсе
В компанию подключается финансовый менеджер, который формирует управленческую отчётность. Финансовый директор анализирует её и помогает найти лучший вариант для развития
Что включает:
{1} анализ финансовых показателей
{2} оптимизация расходов
{3} управленческий учёт
от 100 000 руб
от 100 000 руб/мес
от 120 000 руб/мес
Финансовая модель бизнеса
Позволяет перебирать все возможные варианты будущего бизнеса одной кнопкой
Что включает:
{1} ОПУ, ОДДС
{2} баланс
{3} САРЕХ и ОРЕХ
{4} оборотный капитал
{5} воронки продаж
от 100 000 руб
от 300 000 руб
Какие результаты?
Продукты от PROцифры
Запишитесь
на консультацию
чтобы управлять бизнесом легко и эффективно
Комплексный консалтинг
Включает в себя оцифровку бизнеса, детальную проработку управленческих показателей и ключевых бизнес-процессов. Это сделает компанию более управляемой и прозрачной.
Что включает:
  • оцифровку финансовых и управленческих показателей
  • стратегическое видение развития компании
  • параметрическую финансовую модель
от 300 000 руб
Инвестиционная модель
Это финансовая модель, в которой идея упакована в будущее и рассчитаны показатели для инвесторов
Что включает:
{1} расчёт доходности
{2} питч-дек
{3} стратегический план
Стратегическая сессия
Вы научитесь мыслить на несколько лет вперёд. Такой продукт формирует видение будущего: финансовые показатели, сотрудники, новые продукты, уникальные решения, изменения бизнес-модели, появление новых каналов продаж, инфраструктурные ограничения и все приобретения будущих периодов.
Финансовая служба
для маркетплейсов
Помогаем сделать взаимодействие
с маркетплейсам понятным
и результативным. Вы сможете регулярно отслеживать эффективность и оперативно принимать управленческие решения
Что включает:
{1} финансовая диагностика
{2} финансовое моделирование
{3} формирование управленческой отчётности
Финансовая служба на аутсорсе
В компанию подключается финансовый менеджер, который формирует управленческую отчётность. Финансовый директор анализирует её и помогает найти лучший вариант для развития
Что включает:
{1} анализ финансовых показателей
{2} оптимизация расходов
{3} управленческий учёт
Оставить заявку
Финансовая модель бизнеса
Позволяет перебирать все возможные варианты будущего бизнеса одной кнопкой
Что включает:
{1} ОПУ, ОДДС
{2} баланс
{3} САРЕХ и ОРЕХ
{4} оборотный капитал
{5} воронки продаж
от 150 000 руб
от 100 000 руб
от 100 000 руб/мес
от 120 000 руб/мес
от 100 000 руб
  • регламентацию ключевых бизнес-процессов компании
  • внедрение системы “‎план-прогноз-факт”
{2} Декомпозиция продаж
– 1 месяц
– 2 месяца
+ 1 месяц
Минимум
Оптимально
Максимум
Шаг 1
Уменьшаем период оборачиваемости каждой товарной группы на 1 месяц
Дальше
Дальше
Шаг 2
Получаем почти +13 млн выручки дополнительно всего за 1 год
Шаг 3
Анализируем динамику показателей прибыли на дашборде
Дальше
Вывод:
Кассовый разрыв увеличился, следовательно у компании не будет денег платить по счетам. Нужно искать более оптимальный вариант периода оборачиваемости
Шаг 1
Уменьшаем период оборачиваемости каждой товарной группы на 2 месяца
Дальше
Дальше
Шаг 2
Получаем более 38 млн выручки дополнительно всего за 1 год
Шаг 3
Анализируем динамику показателей прибыли на дашборде
Дальше
Вывод:
Избавились от кассового разрыва, а значит, нашли оптимальный вариант периода оборачиваемости
Шаг 1
Увеличиваем период оборачиваемости каждой товарной группы на 1 месяц
Дальше
Дальше
Шаг 2
Теряем более 25 млн выручки за 1 год
Шаг 3
Анализируем динамику показателей прибыли на дашборде
Дальше
Вывод:
Кассовый разрыв увеличился, следовательно у компании не будет денег платить по счетам. Нужно искать более оптимальный вариант периода оборачиваемости
Когда у компании нет плана, как, сколько и когда зарабатывать, продажи становятся хаотичными. Без декомпозиции нельзя поставить КPI отделу продаж. Из-за неэффективно построенной декомпозиции, можно получить либо низкий уровень продаж (компании не хватит средств, и она закроется), либо слишком высокий (при недостижимом плане, продажники выгорают и покидают компанию)
Комплексный консалтинг
Включает в себя оцифровку бизнеса, детальную проработку управленческих показателей и ключевых бизнес-процессов. Это сделает компанию более управляемой и прозрачной
Результаты по итогам работы:
Подробнее
от 300 000 руб
  • оцифровка финансовых и управленческих показателей
  • стратегическое видение развития компании
  • параметрическая финансовая модель
Стратегическая сессия
Продукт формирует видение будущего: финансовые показатели, сотрудники, новые продукты, уникальные решения, изменения бизнес-модели, появление новых каналов продаж, инфраструктурные ограничения и все приобретения будущих периодов.
Подробнее
от 150 000 руб
Инвестиционная модель
Финансовая модель, в которой идея упакована в цифры, рассчитаны показатели для инвесторов. Идея прозрачна и понятна - проект получает деньги.
Подробнее
от 100 000 руб
Финансовая служба
для маркетплейсов
Подробнее
Делаем взаимодействие с маркетплейсами понятным и результативным. Вы сможете регулярно отслеживать эффективность и оперативно принимать управленческие решения.
от 100 000 руб/мес
Финансовая служба на аутсорсе
В компанию подключается финансовый менеджер, который формирует управленческую отчётность. Финансовый директор анализирует её и помогает найти лучший вариант для развития.
Подробнее
от 120 000 руб/мес
Финансовая модель бизнеса
Продукт, который позволяет перебирать все возможные варианты будущего бизнеса одной кнопкой.
Подробнее
от 100 000 руб